経営者の“檻”とは？
「檻（ケージ）」とは、経営者が日々の業務に囚われ、本来の役割から遠ざかる状態です。
成功企業ほど、経営者は過去の成功体験や日常業務に縛られ、創造的な判断ができなくなります。この状態では経営者の限界＝会社の限界となり、組織の成長も止まってしまいます。
多くの企業はこの問題を全社改革や大量採用で解決しようとしますが、コストと負担が大きく、効果が出にくいのが現実です。
Uncageのアプローチ
Uncageは経営者と幹部3〜5名だけに集中する90日間のプログラムです。
・最小限の変化で最大の効果を生み出し、
・経営者の業務負担を30～50％削減し、
・好調な業績を維持したまま、戦略と新事業に集中できる環境を構築します。
従来手法との決定的な違い
・幹部チームのみに集中：全社改革は不要
・90日という短期間：迅速に成果を実感
・業績維持と時間創出：両方を同時に実現
90日で実現する具体的成果
１．経営者の自由時間増大：週2日は自分の時間に
２．自律型幹部チーム：経営者不在でも方針を実行
３．企業の持続的成長：経営者は戦略に集中
実施の流れ：シンプル3ステップ
STEP1：90分無料診断
・現状課題の特定と90日後の理想像を明確化
STEP2：幹部チーム構築（90日間）
・「チーム作り」「方針作り」「実行確認」×3回
・各回1日の集中セッションと30日間の実践支援
STEP3：定着サポート（9か月）
・月1回の訪問と幹部会議の習慣化
・成果の定着と継続的な改善
やさしく・早く・美しく
Uncageプログラムは、経営者と幹部の負担を最小限に抑えながら、「自由な経営」と「好調な業績」の両立を実現します。
檻から解放された先には、本来の経営判断と事業創造に集中できる新たなステージが待っています。
▼まずは90分無料経営診断から
「本当に90日で業務負担を削減できるのか」「うちの会社に合った幹部チーム構築法は？」そんな疑問に具体的にお答えします。まずはお気軽にご相談ください。