経営者を、“業務”から“経営”へ戻す。
経営者が日々の業務に追われ、
判断と調整を一身に背負っている──
それは、「忙しいから」ではなく、
構造が、そうなるように
設計されているからである。
Uncageは、
その構造そのものを見直し、
経営者の時間と未来を取り戻すための
90日間の構造再設計プログラムである。
Uncageは、指導ではない。
介入でもない。
教えない。叱らない。
動かさない。
構造だけを変える。
すると、組織が自然と
自走を始めてしまう。
プログラム構成：3日設計 × 90日実装
■ 責任設計
誰が・何を・どこまで判断するかを明確化。
責任と権限の配置を再構築し、依存構造を断ち切る。
■ 方向設計
経営者のビジョンを構造に落とし込み、
全体の動きと方向を揃える。
■ 行動設計
目標までの行動ルートと
進捗・振り返りの仕組みを設計。
「仕組みとして成果が出る組織」を構築する。
Uncageの成果（実績より）
- 業務削減率：45％
- 週末オフ率：93％
- 戦略時間創出：月36時間
- 幹部の判断スピード回復
- 経営者の視点が未来へ戻る
Before → After 実例
▪ A社（製造業）
Before： 12時間労働／週末出社
After： 週末完全オフ＋戦略時間の確保
▪ B社（建設業）
Before： 幹部が判断を避ける
After： 週2回の会議だけで現場が動く
▪ C社（小売業）
Before： 売上停滞
After： 構造設計でV字回復
自走する構造を、設計でつくる。
Uncageは、「支援」ではない。
「構造そのものを設計しなおす」だけである。
それによって、
経営者が“業務の檻”から解放される。
幹部が動き出す。
組織が、自律的に成長を始めてしまう。
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変えるのは、
人ではない。
構造である。
Uncageは、その設計を
90日で実装するための、
静かな実践構造である。